【转】作为职场人,从来都只教会你“做事”,却从未教会你“做人”_派派后花园

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[职场之道] 【转】作为职场人,从来都只教会你“做事”,却从未教会你“做人”

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暨风至

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等级: 派派文编
配偶: 挽风鱼
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举报 只看楼主 使用道具 楼主   发表于: 2023-10-13 0


会做事决定你的能力,会做人决定了你的高度。
职场中尤其是机关单位,总感觉会做人的太多,会做事的太少。虽然不愿承认,但现实中经常能看到会做人比会做事更容易出头。
人们常说:“先做人,在做事。”随着年龄的增长,阅历的增加,才发现真相是做人是通过做事体现出来的,只是“把人做好”,会在一定程度上掩盖所做的事。
就像“一颗老鼠屎坏了一锅汤”道理相同,所谓的“缺点”会掩盖了许多的优点。“缺点”不一定是真的“缺点”而是他们做不到,由于嫉妒的情绪,所以下意识的认为那就是缺点。
学校教会了你做事,但因此你实现了自己远大的目标了吗?学校没有系统教你做人,但“把人做好”就能被忽略吗?
现实中太多的事情已经证明了,存在必然合理,并非你做事不行,而是你做人差点火候。以下几件事,哪怕没有经历过,也见到过,听到过。

01.“迎合”重点不在“迎”,关键是“合”
为什么有些人“拍马屁”一拍就“中”,而有些人“拍马屁”一拍就“痛”?关键就是“合”,因为合拍,也可以理解“同频共振”。
你理解不领导的意图,不代表别人没有理解,人性就是否定别人容易,否定自己难。不愿承认别人比自己强。
职场中,人与人之间不可能做到完全信任,我们无法判断同事,是否真的领会上级的意图,如果真的领会了,自然做事更符合上级心意;如果没领会,难道上级都是傻子,没有自己的判断?
并非你不够精明,而是立场问题导致了思维方式的问题,如果站在领导的立场上考虑问题,是否更容易达到“合”?
在“合”的基础上,不影响上级管理意图的前提下,有点自己的小心思,又有什么关系?作为管理者,明白“水至清则无鱼,人至察则无徒。”
甚至是有些人故意暴露缺点,让领导抓住无伤大雅的“把柄”,让领导感觉可以完全掌控这个下属。

02.“送礼”重点不在“礼”,关键是态度
职场人没有任何一个开始就愿意接受“送礼”这件事,都希望能凭借实力证明自己。因为我们从小受到的教育,一再告诉我们,想要证明自己必须要靠实力。
可进入社会,步入职场,现实会告诉你,作为大多数普通人中的一员,想要单凭实力证明自己,并不容易。因为有实力的人为了自己走的更快,也选择送礼。
说句难听话,领导还真不一定在意你送的三瓜俩枣,他们更在意送礼表达的一种态度。会让他们有种成就感,同时,也是给领导向你“施恩”的机会。
你实力强,本事大,哪怕领导想提携你,但你没有进步的态度,为什么非要把机会给你,万一提携了你,你还觉得是自己的本事大,不得不提携你,那不是给自己找麻烦嘛。
不可否认领导的选择权,远远大于你,并不是非你不可,送礼其实就是一种表达,虽然比较低级,却很有效。

03.证明对错不重要,获得利益才关键
学生时代这道题做对了就得分,做错了就扣分,标准答案的唯一性,导致许多人下意识做出判断,这件事正确,那件事不对。
事实上,身在职场哪有那么多对错,只是彼此立场不同做出的判断。站在领导的角度,降本增效是对公司负责,站在员工的角度就变成“压榨”。
由于所处的位置不同,考虑问题存在局限性,你觉得没问题,但他觉得有很大的问题。不过,判断这一切的依据是结果,如果大家都获利,对错谁还会在意,哪怕事情没问题,但大家都有损失,那到底是对还是错?
立场不同,判断标准不同,大家都没错,只是“对与对”的较量,关键是谁最终获利。用世俗的眼光来看,获利的不一定对,但一定没太大的错,尤其当利益高度集中的时候,判断的标准也会发生偏移。虽扎心,但现实。

04.好事不要全占,给别人表现自己的机会
每个人都是自己生活的主角,作为职场人同样希望自己是主角,可谁有愿意自己永远当配角呢?要么你有足够让别人仰视的本事,要么你无法超越的能耐。
否则好事都让你占了,谁愿意跟你玩?想表现自己,展示自己没错,但也要给别人机会。毕竟你不是万能的,总需要别人的帮助。
成年人的世界,大家都会理性的权衡利弊,没好处的事情谁也不愿去做,可一旦有好处的事情,不用你说大家都会趋之若鹜。
好事不要全占,要给别人表现的机会,这样才会出现更多合作的机会。
独狼可以咬死羊,但无法跟狮子搏斗,但群狼却可以。如果你不是头狼,那就要学会战略性撤退,给别人展现自己的机会。

05.能力越强,越要明白“听话”的重要性
长工做事为地主创造价值,但地主却让打手管理长工,不是长工没有能力,也不是打手能力更强,关键在于“听话”。
打手的特点就是,地主让他干什么就干什么,长工虽然能创造价值,但如果不听话就要被打手监督管理,而长工如果听话,就可能成为“工头”,代替打手管理一众长工。
能力强弱是根本,但听话才是上级重用与否的标准。能力越强,破坏力越大,越容易出现失控局面,别觉得能力强就有谈条件的资本,对于大多数职场人来讲,那并不现实。
因为领导用人逻辑是,筛选可以获得骨干,但嫡系必须培养,而值得培养的标准是“听话”,筛选骨干,然后选择那个最“听话”培养成嫡系。

写在最后
作为职场应该尽早明白,学校教你的是安身立命的根本,可以在一定程度上让你走稳,却无法决定你走多远,爬多高。社会这所学校会教会更多的人情世故,这些不一定起到决定作用,但在你有实力的基础上,一定可以让你走得更快。



司凌。

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配偶: 此微夜
原名:独爱穿越。
举报 只看该作者 沙发   发表于: 2023-10-14 0
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