有个客户订了货，才三百箱，先是说想改包装。等包装给他改完差不多定稿了，又说要产品升级。
对产品重新升级过后，又想动箱规。
看在是老客户的份上，再少也给他做了，改来改去，两个月终于定稿了。
然后我们准备去生产了，他来要求纸箱了，按照他的堆码建议调整来调整去，终于确定下来了纸箱稿子，可以开工生产了。
临了，蹦出来说还想改包材材质...被我劝阻了。
接下来就是开始盯着我死活催货。
然后这个月货好了，我联系客户问他怎么发，他说需要验货。
那我说让他给个时间呗，他说周六。我牺牲自己休息时间准备好陪他验货了。
搁当天，来了句他家里有事，老人手术完了，术后休养陪床，得延期。
行吧，那就下周。
再等了四五天，我问他啥时候来，因为再过几天税就要涨了，我们价格会有问题，请他尽量这个月来看掉。
他隔了两天回我说，他爸去世了...他要去操持...并且货也得重新找下家才能卖掉...
我真的！火气好大
因为他就是那种很不诚心的语气在讲述这件事，但是不管他是借口还是真的，这话放出来了我只能等，然后利润达不到公司要求我这边自己个人扣钱...
主要是他就不像是真的。问他时间打他电话的时候，一会儿在陪儿子过生日，一会儿有私事，感觉借口老多了。
然后他爸根本不在国内，他说手术后他护理，可是分搁两国啊，他又没出国，感觉都是随口说说的。
要不是这货是定制的，真的不想继续和他做了。
