【三日谈】盒马告别会员店,会员制零售真的水土不服?【8.6~8.8】_派派后花园

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[社][三日谈] 【三日谈】盒马告别会员店,会员制零售真的水土不服?【8.6~8.8】

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远山见月。

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举报 只看楼主 使用道具 楼主   发表于: 昨天 11:22 0
— 本帖被 远山见月。 执行加亮操作(2025-08-06) —

  盒马X会员店的落幕,或许将成为零售行业的一个标志性事件:继北京世界之花店、苏州相城店、南京燕子矶店三家门店于7月31日停止营业后,上海森兰店亦确认将于8月31日关闭。至此,曾被视作盒马“第二增长曲线”的会员店业态全面退出历史舞台。

  会员店的烦恼不止盒马一家。就在不久前,山姆会员店也因引入“好丽友”等大众品牌产品,遭到会员强烈质疑,部分商品紧急下架。

  一退一扰,折射出会员制零售在中国市场的水土不服与深层瓶颈。

  盒马X会员店的退场,表面看是战略收缩的产物,深层原因则在于未能真正构建起会员店赖以成功的核心竞争力——差异化的高性价比商品体系。在国外,会员店的本质,是以会员费为门槛,筛选出高价值用户,并通过极致的供应链效率与独特的商品力,提供远超会员费价值的回报。

  Costco与山姆的成功,正是建立在数十年沉淀的全球采购网络、强大的自有品牌开发能力以及对商品生命周期的精准把控之上。而盒马X会员店从2020年首店开业到2025年全面关停,仅五年时间,尚未形成显著的商品区隔,也未建立起独立的采购与成本控制体系。其自有品牌“盒马MAX”的部分商品与盒马鲜生同源同厂,价格却更高,导致消费者质疑“付费会员”是否物有所值。

  这种内部资源的重叠与定位的模糊,使得会员店未能成为独立的价值单元,反而成为鲜生业态的附属品。有消费者反映,同款三元牛奶在会员店售价高于鲜生店。会员费本应换来更低的价格与更高的品质,但当会员发现普通门店价格更低时,信任便开始瓦解。

  山姆近期的风波同样如此,当“好丽友”这类大众品牌出现在会员货架上,会员不禁发问:我为何要支付260元的年费?如果商品与普通商超无异,会员费的价值根基便被动摇。

  会员店难开,还难在供应链的深度整合与长期投入——这不是简单地将商品堆叠在大空间里,而是需要一套贯穿选品、品控、物流、仓储、定价的完整系统。

  山姆自1996年进入中国后,经历了长达二十年的缓慢积累,直到2016年上调会员费并加速线上布局,才迎来爆发式增长。其在深圳、北京、上海等地建立“云仓”,与“京东到家”合作提供一小时达服务,背后是其在重点城市建立的高效配送网络。而盒马虽有生鲜配送优势,但会员店的供应链并未独立运作,采购体系与鲜生店存在交叉,导致商品同质化严重,价格优势难以体现。

  会员店难开,更难在精准的用户定位与持续的价值输出。

  盒马X会员店将目标锁定中产家庭与高端消费群体,黄金会员258元、钻石会员658元的年费看似对标山姆,但其商品组合与消费场景未能充分满足这一群体的期待。会员店的成功,依赖于高频次、高客单价的消费黏性,需要持续推出令人心动的“爆款”商品与独特的消费体验。山姆的烤鸡、瑞士卷已成为其文化符号,盒马X会员店缺乏类似具有广泛认知度的标志性商品。其商品结构未能形成足够强的差异化壁垒,导致会员权益感知弱化。

  盒马的转身,也映射出本土零售企业对会员店背后成熟业态的认知不足。会员店模式要求企业放弃短期规模冲动,沉下心来打磨供应链、培育自有品牌、理解核心用户。

  零售真正的竞争力,不在于业态的炫目,而在于能否在特定领域做到极致。它考验的不仅是商业模式的想象力,更是企业耐得住寂寞的定力。盒马的退场,不会是本土会员店的终结,但是在中国市场,任何零售模式的成功,都必须根植于本土消费习惯与企业自身能力的土壤,而非简单的复制与对标。

  未来,谁能在商品差异化、价格合理性、运营精细化和数字化精准化等方面下功夫,谁才能在国内会员店市场中脱颖而出,在这条赛道上走得更远。

  对此,你怎么看?


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1264の不二

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坠入960331の星河     09520周年&19529上任
举报 只看该作者 沙发   发表于: 昨天 11:34 0
盒马X店本质上就是打不过山姆和开市客
后两者是这方面的开拓者且已经累积到一定的客户和受众群体
盒马X店关了其实也不可惜,山姆这种大容量的并不太适合一家三口
盒马更适合中国家庭的模式:方便、快捷、多样以及适合
所以好好地把盒马做好其实就很好了,比如在品控、价格、品种这几块



『米MINA娜』

ZxID:9636710


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『做一个明媚的女子。不倾国不倾城,只倾其所有过自己想要的生活~』
举报 只看该作者 板凳   发表于: 昨天 12:30 0
说实话,盒马在没有会员制前货源真的是不错的,单从我这个二线城市单品为例,当初我在上海全家可以买到的菲诺椰子冻,除了我无意在盒马看到本地没有一个超市是卖的,还有KIRI小奶酪等好多东西是大润发都没有的。而此时本地山姆开业,盒马也推出会员制,商品没见有所品种增加,价格一直在上浮。山姆虽然量大,品种比盒马多,价格比它划算,怎么选择很明显呀!它的退场是必然。
如今的山姆嘛,看吧,5月18日号卡到期一直没续,看它之后的品控。
『穷则独善其身,达则兼济天下』
网友小八

ZxID:99740304


举报 只看该作者 地板   发表于: 昨天 14:09 0
确实,我觉得商品质量和性价比从长远来看才是决定客源的因素。最开始对盒马的产品印象很好,愿意为此花更多的钱。但是随着经济下行,更看重性价比了,觉得盒马有些产品有质量下滑的感觉,不会相较于其他生鲜超市再带给我很大的品质差之感。
yaonieluo

ZxID:12718811


等级: 热心会员
人生苦短,及时行乐。
举报 只看该作者 4楼  发表于: 昨天 15:59 0
好好做好盒马本身就好了
别搞那么多乱七八糟的
回归到超市本身 管好品控和服务就了不起了
紫冽

ZxID:10934403


等级: 热心会员
举报 只看该作者 5楼  发表于: 昨天 21:43 0
其实盒马的会员店我感觉根本没必要,一个是盒马其实本身就比一般超市贵,而且盒马定位是年轻人,另一方面会员店的东西会更贵,很多人觉得没必要
我愿为清风,随君飘西东。 纵我不在,也愿君安康。
做梦有点难

ZxID:4720616


等级: 派派文编
举报 只看该作者 6楼  发表于: 30分钟前 0
本来我对盒马的门店印象还是挺好的,品质不错,有些东西其他店没有。但是可能是定位不过精准,我们附近的门店也逐渐减少了,现在感觉差异化不足。
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