【转】职场上,那些让你有苦说不出的事,看清本质才能不掉“坑”_派派后花园

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[职场之道] 【转】职场上,那些让你有苦说不出的事,看清本质才能不掉“坑”

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晓之泪

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困~0~ ✮9.28 结婚✮ 周年11.8
举报 只看楼主 使用道具 楼主   发表于: 2023-10-22 0
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▍|▍▍|职场上,那些让你有苦说不出的事,看清本质才能不掉“坑”|  ▍▍|▍

想必许多职场人都经历过那些让你有苦说不出的事情,也正是这些无奈,棱角逐渐被磨平,曾经的热情也被消耗殆尽。
明明做事的是自己,但是领导却视而不见;努力工作的是自己,可领导却重用“小人”;摆明了自己被“坑”了,但却得不到公正的对待……类似这样的事情在职场屡见不鲜。
或许有人觉得自己运气差,没有遇到值得追随的领导,但实际上,是因为没有看清事情本来的面目,忽略了人性在其中起到的作用。
人总是习惯性讲道理,却总是遇到毫无道理可言的事情。并非没道理可讲,而是讲得并不是你认为的道理。
“软土深掘”的病症
职场上有这么一种现象“忙的忙死,闲的闲死”,到头来还不落好。同事小李就是这种状况,但凡领导交代的任务,从来没有半个“不”字,无论是否理解领导的意图都会毫不犹豫地接下。
他充分诠释了职场里的一句话:“理解要执行,不理解也要执行,实在不理解在执行中加深理解。”按理来讲,这样的工作态度应该得到重用,可现实是事情做了很多,但遇到提拔的时候,好像与他没什么关系。
开始他总觉得是“不公平竞争”导致,很久以后才明白,实际上是自己患上了“软土深掘”的病症。
具体原因有两个:
①领导安排工作,他每次都是立刻接下,领导认为他要么就是野心极大,要么就是工作负荷小,等待事情走;
②同事觉得他要么是存心讨好上司,要么是爱出风头,为了表现不顾一切。
最终的结果就是,领导想重用他的时候在犹豫,怕难以服众;同事对他的行为也表示反感。上面犹豫,下面质疑,还有竞争对手从旁作梗,最终沦为了“专业陪跑员”。
体现自身价值的方式有很多种,如果不讲究方式方法,很容易就陷入了“软土深掘”的状态中,最终“流汗变成流泪,卖力变成卖命”,结果让自己在失望中,逐渐失去以往的热情。
“小人”被重用的原因
没有人愿意与“小人”相处,可是领导为什么会重用“小人”呢?有些人以为领导是被“小人”蒙蔽,有些人觉得是领导没有识人之明……类似这样的想法真的对吗?
为什么会出现“小人得志”的情况,往深处想并非所有的领导都被蒙蔽,而是领导需要“小人”来达成某种目的。“小人”之所以能够兴风作浪,事实上,是因为领导的默许与纵容,难道领导真的不知道“小人”所做的事情吗?
领导之所以用“小人”不过是借小人之手、之口,排除异己的过程。武则天一代女皇,为什么会重用酷吏,周兴、来俊臣之流?难道他不知道这些人的行为吗?但女皇登基,反对者层出不穷,使用酷吏来排除异己,当稳固了自己的权力之后,这些人就会成为扭转自己形象的垫脚石。
领导之所以重用“小人”,是因为他们更好用,手段无所不用其极,为自己排除异己,达到制衡的目的,主要矛盾在“小人”身上。
领导使用“小人”就像使用抹布一样,用脏了随时可以丢掉,不存在任何心理负担。对领导来说更为好用。
努力做事领导却视而不见
有些人感觉到困惑,明明自己在努力做事,可是为什么领导却视而不见,难道是领导“瞎”,还是刻意忽略自己的存在?
客观地讲,我们不可能要求所有的人都与自己一致,你努力做事,并不代表别人没努力,只是别人努力的地方你没看到而已。
既然大家都在努力,为什么领导却总是对某些人的付出视而不见呢?这其中包含了三个因素:
①领导的时间与精力比你的宝贵,请示、汇报无疑可以让自己的付出更好地展现在领导面前,所以,那些完美主义者,总是想把事情做好了,再让领导知道,却忽略了过程的重要;
②或许你很努力做事,但缺少了领导的推动,领导的存在感就会下降,但如果你的成绩中有领导的影子,不仅能得到资源倾斜,还能够在领导的推动下让小事变成大事,让普通的事情成为重点的事情,毕竟领导也需要业绩给自己更进一步铺路;
③所谓的努力,与你有关不一定与领导有关。比如,你完成一个数据统计,是与你有关,但领导更关注数据中的几个关键环节,是否在几个关键点上,有特别的说明,或者是更为详尽?有些人看似做了很多工作,但关键点并没有突出,所以,视而不见就再正常不过了。
被“坑”之后得不到公正的对待
为什么明明自己被“坑”了,但是在领导那里却得不到公正的对待?让有些人感觉到是领导的刻意的偏袒,有时都会产生怀疑,是自己的价值不够,不能引起领导的重视,还是什么其他的原因?
这也是曾经遇到的问题,可随着时间的推移,自己也走上了领导岗位,才发现其中的原由。要知道,职场上领导与下属不过就是分工不同,权力不同,是工作关系,同僚关系。
领导不是老师,更不是家长,也不是法官,只是扮演的角色不同,自己的事情还忙不过来呢,谁有空去为那些与自己无关的事情主持所谓的公道。
所谓不公正的对待,不过是站在自己立场上的理解而已,对于领导或者同事而言,都是在理性的权衡利弊之后的平衡。
每个人都在维持内心的平衡,外界的平衡,大家都标准不同,但目标相同,平衡到符合自身利益,或许对你不公,但对别人来讲是合理的,关键在于这个平衡更符合谁的利益而已。
写在最后
行走职场,要有躬身入局的态度,更要有置身事外的自觉。躬身入局是为了让自己身在其中获得更多,置身事外是让自己能够用旁观者的角度看待事情原本的样子,只有这样才能够从容应对那些看似无奈的事情。










































































司凌。

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等级: 派派版主
配偶: 此微夜
原名:独爱穿越。
举报 只看该作者 沙发   发表于: 2023-10-23 0
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