[职场之道] 【转】进入职场懈怠期你该怎么做？

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举报只看楼主使用道具楼主发表于: 2023-10-18 0

进入职场懈怠期你该怎么做？
范军子

什么是职场懈怠期？工作三年以上的社畜有多少人进入了或者正在进入懈怠期？这种懈怠期是环境所致还是个人原因？怎么避免懈怠的状态长期围绕着你？我们今天聊聊职场懈怠期的那些事。

一、什么是职场懈怠期

工作一段时间后，你有没有感觉到自己对目前的工作已经熟悉了，发现也没有那么忙，抽空可以划水刷手机。

或者你发现每天过的也都差不多工作比较重复，每天机械的上班接受任务、吃饭、做事、下班回家。

还有可能你感觉目前的团队或公司一切没什么机会，自己又懒得想太多，做好本职工作，但是总觉得不能一直这样下去，不知道自己未来能怎么样，对未来能怎么样毫无概念。

总之，在工作生活中你感到疲惫、迷茫、懒散的思维状态是你的大脑进入了懈怠期；在工作中你慢慢学会推拖、故意放慢节奏完成工作、不思考自己的工作有没有价值是进入了身体行为的习惯性懈怠期；

二、懈怠期的影响和原因

如果你或多或少有这样的经历，那么要警惕你已经进入了职场懈怠期，我们知道无论是工作还是学习有张有弛是健康的状态，但是长期的懒散和懈怠只能让自己的精力消耗掉。我们一生下来有几类资源：父母、身体、时间；身体和时间是每个人都拥有的，为什么有的人在短短几年可以取得非凡的成就？你可能会想他上学的时候完全看不出来，他是不是靠父母了？大家需要从狭隘的唯学习论中解套出来了。学习只是人生的一个竞技场。你不可能每一个赛道都赢。我们更长久的待在毕业后的职场中，极具自律和自省精神才能脱颖而出，如果没有意识的进入了懈怠期可能你的时间会慢慢流失、身体发福、晋升无望、事业毫无发展。更可怕的是这些后果你可能不认为是因为你偶然的懒散、拖延。

大家可以经常看看自己手机上什么软件每天用的时间最多，想象你的偶尔懒惰真的是偶尔吗？还是只要没有工作任务就会刷手机、看直播！再回想一下你考大学、考研究生时的状态，想想工作的状态。可能你会认为学习是给自己学的，但是工作是给老板做的，我只是拿薪水。这种想法会让你很容易出现身体和思想的懈怠。

三、懈怠期我们该怎么做

一般也是三年左右会进入职场懈怠期，工作的新鲜感已经褪去，进入成长的快速通道的时候，此时没有人告诉你上班有几门课程，哪门考到多少分，总分多少领导就会提拔你，你只是感觉某某挺优秀、某某很拼、某某会迎合领导、你觉得自己也不错，领导对你的评价还行，就这样工作下去慢慢提升，其实这个状态已经是懈怠期了，同样也是缺乏更高的认知和视野找不到方法后的自我安慰。那么进入这种状态怎么走出来呢？

这里总结了一些可落地的方法供大家参考：

1、复盘：工作满两年对自己的工作进行一次复盘，为什么不是三年？我们需要提前调整自己的状态、在工作第三年大概率会出现问题的时候你可能因为提前的复盘已经想好了下一步的行动方案，进入了下一轮的高速成长期。复盘的分类：人际沟通、领导熟悉程度、团队中的位置、大家怎么评价我、我哪些工作自己都不满意、我最大的优势？等等你能想到的认为对自己有影响的方方面面。如果不能给出具体的回答可以听取别人建议和指导。

2、建模：使用逻辑思维的模型分析，例如可以使用SWOT分析你的成长战略，优势加强、弥补不足；利用五力模型分析你所处的职场的竞争环境等等。

在分析的过程中你会慢慢发现自己不足和缺点，按照四象限方法排列你要完成的改进和事项。给自己形成一份任务表去严格的执行。如果你能做到，那么你可能就走上了成长的开车道，避开了进入懈怠期。

3、榜样：如果你发现你已经在懈怠期，也可以复盘和建模，同时可以找一个身边你认为欣赏的人作为你的榜样，这是应该警惕。你觉得有些和工人优秀的区别。你可以打听打听别人的看法。确定一个或几个领导最喜欢接触和提拔做事的人作为榜样去学习。

4、家庭思维：这里我提一个新概念，国企思维，即主人翁精神、家庭思维。其实在国企薪资水平远远比不上私企，但是国企因为稳定和福利的优势让很多优秀人才宁愿留在国企加班熬夜也不去私企，我亲眼所的很多人在国企都把企业当自己家一样奉献。

在私企一定要做好长期待下去的准备，而不是总有干两年走的想法。目前看中型以上的企业稳定性其实很好。如果能在这样的企业待三年以上那么至少证明你是适应它的企业文化和节奏的。只有在一个企业、一个业务线不断深耕机会才会慢慢变多。做好长期奋战的准备就会产生积极的思想暗示，做事也不容易产生懈怠心里。

另外，大家要记住，在国企也是拼的人会慢慢爬上去，你如果想一辈子安逸，可能将来国企也不可能了。无论是国企还是私企都是企业，需要盈利才能长久的发展下去。

另外需要特别注意的一点，关于辞职，辞职真的多问自己一下，是真的这个企业没发展还是它对你失去了新鲜感，让你懈怠了你采用辞职的方式去解决。而这种方式只能让你不断循环在找工作辞职的恶性循环里。却无法触达到问题的根本原因。就如婚姻一样。