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创造力决胜职场:核心员工具有创新的思维能力_派派后花园
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创造力决胜职场:核心员工具有创新的思维能力
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[职场之道]
创造力决胜职场:核心员工具有创新的思维能力
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发表于: 2015-08-11
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●═════════════
核心员工具有创新的思维能力
═══════════●
在现代企业的竞争中,能力和信息占据着重要的位置,但真正能决定胜负的关键因素还是创造力。“不创新,就死亡。”这句名言已成为企业生存及发展的真实写照,任何一家企业都必须重视创造力,只有这样企业才具有长久的生命力。
没有创造力的企业是危险的企业,同样,没有创造力的员工也是危险的员?。如果我们是一名创新型的员工,就会为企业创造意想不到的价值,这也在很大程度上决定了我们在企业的地位和未来的前途。
《经济学家》曾经对200多家中国优秀企业的CEO做了一项关于“员工最缺乏的能力是什么”的调查,结果大多数的答案是:缺乏创造力。
可见,创造力已经成为企业最需要的能力,成为一个人决胜职场的关键。所以,很多企业对员工的考核不再仅仅局限于专业技能,而是更多地将其是否具备创新意识和创新能力作为录用的重要条件。
创造力是什么?创造力是一种心智能力,是一种创造新颖的、独创的思想和事物的能力。创造力是打破常规、从封闭走向开放的能力;创造力是从无到有、从有到优、从优到变的能力;创造力是一种潜在的利润;创造力是一种获得成功的捷径;创造力是能站在他人想不到的地方,看到他人看不见的方面,即“见人之未见,思人之未思,行人之未行”的能力。
20世纪中期,日本东芝电气公司曾一度积压了大量的电风扇卖不出去。上到公司高层,下到车间7万名员工,为了打开销路,他们费尽心机想尽了办法,依然进展不大。
有一天,一名员工走进了董事长的办公室,说出了他的想法,这个想法让董事长眼前一亮,看到了希望。这个想法很简单:改变电风扇的颜色。当时电风扇还没有普及,全世界的电风扇只有一种颜色,那就是沉闷的黑色。这名员工建议把黑色改成浅色,这一建议引起了董事长的重视,经过研究很快就被采纳了。
于是东芝公司马上投入生产,第二年夏天就推出了一批浅蓝色的电风扇。这种电风扇很受顾客的欢迎,市场上掀起了一阵抢购热潮。看到积压的那批电风扇很快销售一空,东芝公司很快又投入了大量的生产,几个月之内就卖出几十万台。
从此,电风扇就以五彩的姿态走进日本并走向全世界。那名员工自然得到了董事长的青睐。
创造力是企业生存的命脉、是企业进步的阶梯,企业的发展,壮大更要依靠员工特别是高层次人才的不断创新。同样,创造力也是员工能够脱颖而出的捷径,创造力对一个人工作的进展和事业的发展来说至关重要。创新并不只是某些专业人才的专属,也不是超常智慧的人具备的能力,其实,任何人都可以创新,并通过创新获得成功。
那么从现在开始培养自己的创造力吧,以下的方法很值得我们借鉴。
多动脑筋,开发新的领域
在想尽办法使自己优质、高效地完成更多事情的过程中,如果我们积极地开动脑筋,做一些新的尝试,开拓新的工作思路,掌握新的做事方法,就是在进行创新。
要有打破常规的勇气
是什么原因导致自己创造力的缺乏呢?这或许源于一种不良习惯,就是我们往往受习惯及群体意识的制约,总是根据自己的习惯做事,或者盲目地跟从他人。盲从出不了成绩,习惯带不来改变,我们要学会把自己“抽身事外”,将自己置于一定的高度来审视这些禁锢我们思维的习惯。
注意观察,遇到问题要积极主动解决
没有观察就没有创新的机会,没有思考就没有创新的能力。在工作中我们要善于观察,在做一件事之前不仅要问为什么这样做,还要问怎么做才能做得更好。遇到问题不要习惯性地推脱给他人,或者找他人帮忙,而要想办法自己解决,这样就可以不断挖掘自己的潜能,激发创新思维。和机会一样,创新总是隐藏于问题中,其实创新就是一种机会。
在身心轻松的时候,发挥想象的神奇作用
人的创造力什么时候最活跃?答案是人在身心完全放松的时候。活跃的思维加上丰富的想象力,成就了伟大的科学家和发明家,他们那些惊世骇俗的发明和猜想,往往就在他们陶醉于自己的想象时突然“蹦”出来的。而且,他们只把具体的工作放在办公室里,而把创造的工作放在办公室以外的地方,而我们也可以做到。
摘自《做核心员工,不做候补队员》
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再努力也只是加分项,创新才能让自己不了替代
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