新人该如何巧对"卖老"同事_派派后花园

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新人该如何巧对"卖老"同事

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hejiajun24

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等级: 职业撰稿
举报 只看楼主 使用道具 楼主   发表于: 2008-09-06 0
新人该如何巧对"卖老"同事
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[img]http://chinazhichang.cn/attachments/2008/07/6_200807071417181J2ZY.jpg[/img]
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资料图片
    新人一进入[url=javascript:;][u][b]职场[/b][/u][/url],最怕遇到喜欢倚老[url=javascript:;][u][b]卖老[/b][/u][/url]的[url=javascript:;][u][b]同事[/b][/u][/url],处处干涉、事事[url=javascript:;][u][b]指导[/b][/u][/url],无法好好施展自己的能力,总是被老鸟牵制。新主管亦然,麾下有这么倚老卖老、又难以驾驭的部属,对部门绝非好事。
    就外商公司的[url=javascript:;][u][b]企业[/b][/u][/url]文化而言,能力凌驾一切,年龄并不是升迁的重点。年纪大又未获升迁的人,反而会变得谦虚;但是在传统或本土的企业里,讲究职场伦理与年资,倚老卖老的情形较明显。
 [color=#0000ff][b] 尊重方为上策[/b][/color]
    会倚老卖老的同事,在组织里通常是年资够久、经验丰富,却升不上去的人。不过,这样的人除非是过度吹嘘自己,通常手中都握有筹码,才敢如此倚老卖老;例如,他们在实务上都具备一定的经验与能力,而且往往是部门的[url=javascript:;][u][b]意见[/b][/u][/url]领袖,但是可能因为缺乏领导的特质,或是广大的格局与视野,而未获得升迁。
    对一个[url=javascript:;][u][b]新人[/b][/u][/url]而言,当务之急自然是尽快融入部门组织,适应企业文化与环境。所以,新人不妨换个角度来看待喜欢倚老卖老的同事,发觉并善用他的优点,将这些经验复制成自己的优点。
    新人可以先观察这位同事、藉以了解组织生态;此外,不要反驳他的看法,以免因为得罪意见领袖,而间接坏了与其它同事的[url=javascript:;][u][b]关系[/b][/u][/url];并应该运用他喜欢“指导”菜鸟的心态,在最短时间内熟悉业务内容与[url=javascript:;][u][b]流程[/b][/u][/url]。
    万一这位爱倚老卖老的同事,实在干涉过多,他的看法也与你、甚至与主管相左时,千万不能与他正面冲突,这样的人通常都爱面子,为他保留颜面、给予充分的尊重,才是上策。因为真正过目、批准文件的人是主管,并不是老鸟,新人只要在表面上显示服从的态度即可,仍然可以做自己认为正确的提案,无须正面与老鸟争论。
http://th06.deviantart.net/fs43/300W/f/2009/143/c/3/Mr__Apple_Love_2_by_fhrankee.jpg
kpoiujkl

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举报 只看该作者 沙发   发表于: 2008-09-07 0
han  
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kpoiujkl

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wbwangxin

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等级: 牙牙学语
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