想必许多人见过、听过，甚至亲身经历过，明明自己能力强，也十分努力，可为什么总是得不到重用，难道领导们都眼瞎？
不否认“不公平竞争”的存在，但如果你留心观察，不难发现管理者经常说自己手里没有可用的人，为什么会对自己的能力视而不见？难道“关系户”这么多？别人吃肉，为啥自己连汤都喝不上？
事实上，并非领导视而不见，而是已经把一些所谓能力强的人排除在外，因为他们行为、思维还停留在自己构建的世界中，根本没有与外界进行对接。
因为“习惯”，所以很难意识到，尤其是以下几个“坏习惯”恐怕有许多人多少都曾经历过。

俗话说：“只说不做假把式，只做不说傻把式。”领导没有时间、精力去关注到每个人，有表现的机会一定要把握。
这种想法没有错，但有些人总是表现过度，尊重大家的时间和精力，才是精明的人要做的事情。
有些人好不容易逮住一个表现自己的机会，侃侃而谈，试图把自己所付出的努力，一股脑全部抛出，好让大家知道自己做在工作中的重要性。
可惜人性就是如此，否定别人容易，否定自己难，当出现过度表现时，大家首先抱着是排斥的态度，不就那点事嘛，好像谁没做事一样，如果没有别人的支持，照样孤掌难鸣。
在领导逻辑中，过程并不是重点，结果才是重点。当对结果满意，自然会对过程感兴趣，这时选择适度表现即可。
这就像一幅画，有留白才有韵味；也像一张照片，有虚化的部分，被突出的部分才会更显眼，这才职场上最优的表现方式。

群众的眼睛是雪亮的，大家都有一双发现问题的眼睛，却不是每个人都有解决问题的能力。
要知道职场上看似解决一个问题，事实上是在解决若干个相关的问题，这也是许多问题看似很明显却迟迟得不到解决的原因。
道理十分简单，比如，肚子饿，解决的办法是吃饭，答案很容易给出。相应伴随着一系列的问题，吃什么？是否有忌口？材料是否齐备，要去哪里采购？昨天吃的是什么，今天是否会重样？
当然事急从权，没有那么多讲究，现实中哪有那么多紧急的事情？或者说有很多紧急的事情，一些看似不重要的问题就被拖延了下来。
在职场中我们经常能看到有些人会提出各种各样的问题，但也只是提出问题，等待别人给出办法。像这样的情况，在领导的逻辑中，没有解决问题的办法，这个人就会成为问题本身。
这也是职场中经常出现的一种情况“谁质疑，谁举证，谁解决。”如果没有能力解决问题，就学者适应问题。就像人无完人，优点与缺点并存一样。

曾经看过这样一句话“脸厚耳聋，活着不累；事事入心，活着受罪。”有许多人被外界事情所干扰，让自己陷入精神的内耗当中。
比如，看到不如自己的人，因为溜须拍马被提拔，否定了自己付出的努力；看到别人跳槽之后混得风生水起，也想着自己是否也应该跳槽；又看到别人因专业技术过硬，被高薪挖走，质疑自己能力。
甚至有些人会自行脑补，如果自己做出改变之后，别人会如何议论自己。
心理学家于德吉曾说过：“生活里时刻都有挑战，挑战本身不会带来痛苦，自我斗争引发的内耗，才是痛苦的根源。”
事实上，每个人都没有自己想象中那么重要。就像与你无关的事情，你根本不会在意，而与他人无关的事情，谁又会放在心上呢？
很喜欢冯唐的一句话：“成人的世界，万事皆难，除了长肉，哪有什么是容易的？在乎别人的眼光，多累啊。”

为什么你很努力，却得不到重用？仔细观察，但凡有这样疑惑的人，大多数都是擅长努力做事的人。
总是在用行动的努力，来掩盖思考的懒惰。看到别人加班，自己也加班，甚至还要比别人都晚。似乎只要自己不这么做就会落后，可惜现实往往会狠狠的打脸。
职场上努力似乎没错，但结果是创造价值，如果没有创造价值，谁会在意你过程的努力。所谓的“没有功劳也有苦劳”，那只不过是对自己低价值找的借口。
努力做事没错，但目标是否清晰，努力是为了让自己安心，还是正在逐步向自己的目标迈进？
事实上，成人的世界大家都在奋力的活着，谁又不努力呢？差别在于有些人，努力只是为了图一个安心，感动自己。而有些人努力是为了一步步向目标迈进。
所以，停止无效努力，感动自己没用，达成目标才重要。找到清晰的目标，要让每一次的努力，都在向目标靠近。

职场中大家都不容易，只是有些人下意识的行为，自以为理性权衡利弊做出的选择，很可能就是在“坏习惯”的主导下形成。每个人都希望自己过得更好，之所以结果出现极大的差异，关键在于下意识的行为导致。