今年上午一大早，领导就把我们所有人都喊去开会了，一开始还以为是业务上的事情，结果把我们喊过去后就是说指标的事情了，今年总公司给的数字是真的高啊，而且还说不能把我们从总公司这边接收的日常业务算进去，因为这些是总公司给的，算是他们给我们的基础盘，我们的指标需要在这些以外算。
我当时就无语了，感情这些业务不用人去干活，嘴巴说说就能完成的吗，就不知道总公司那些定指标的领导脑子里都在想些什么东西。而我们现在的总经理也是个奇葩，你要给每个人定个人指标我是能理解的，但是我们这种后勤人员，走流程对接核账处理客服售后业务的，你就不给奖金，然后他们去跑业务的就提成上不封顶，且基础工资人家也比我们高，难道他们跑下来的业务我们是不用参与干活的吗，并且我们还要考核工作质量，领导要是觉得不达标还拿不满，还好意思和我们说，如果我们也想要提成也可以去跑业务，我真是无话可说了，这辣鸡领导站着说话不腰疼啊，我跑业务那我手头的那些日常业务谁做，还好我的直属领导有给我们说话，说我们也有出力业务奖金不能这么算，反正我已经想好了，万一总经理要完全按照这种模式来的话，那以后日常业务谁爱干谁干，反正我不干，大不了我也说去跑业务呗。
