【转】走向管理岗，一定要学会“吵架”_学习&职场

筱娅。

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打工仔真辛苦~什么时候能暴富呀~

举报只看楼主使用道具楼主发表于: 2025-01-19 0

走向管理岗，一定要学会“吵架”

妹妹在体制内上班，她的主任经常和同事“吵架”，甚至骂哭对方，但大家对他打心底服气和尊敬。
我挺好奇，能把同事骂哭的领导有什么方法让大家敬重，我妹说：
他只对事骂，当工作没做好时，当结果在他预料之外时，虽然骂的严重难听，但都在点子上。
他对同事很照顾，有空时会关心问候下属，有事跟他请假也不过问太多；工作虽然忙累，但内部分工很明确的，他带的团队很团结的。
所以今天就来分享，会“吵架”还能获得同事敬重的管理者的3个特征：

敲山震虎，树立威望

作为管理者，你可以不喜欢吵架，可以选择不吵架，但你得有吵架的能力。
你如果连自己的利益都不发声争取，又怎么会为了一群原本没什么关系的人维护利益。
职场吵架，更多不是敢不敢、会不会的问题，而是该不该，吵这个架有没有好处，有没有必要。
记得有一次，上一家公司的领导和隔壁组新来的老大为了方案用哪个“争吵”了起来，那次争吵动静很大，整个办公室都听到了。
最后面是按照我老大的方案实施的，主要是他的方案考虑到大多数相关人的利益。后来两位关系更密切，互相知道对方怎么想的、底线原则是什么。
听说隔壁组老大还被我领导折服，不仅仅他，还有公司内部的同事，就连外部的同行也被吸引成了他的粉丝。

为团队争取资源、利益

作为管理者，核心工作是面对和处理各种工作冲突，不断去获取更多的资源“解决问题”和“控制局面”。
资源，永远是稀缺的。谁能获得更多的资源，将更有把握取得成绩，进而脱颖而出。
今天客户来公司，他说，跟老板就申请项目经费“吵”了一架，后来还是申请下来。活动期间使用产品的用户，可以获得5～20元不等的奖励，一是做产品推广，二是调动大家的积极主动性。
和上级为实现一个目标而“吵架”，优秀的上级不会认为你在无理取闹，而是你在为做成一件事在努力。你需要的就是把你的想法告诉他，让他能够调配更多的资源给你。
当资源、利益申请下来，不仅仅是上级对你敬业刮目相看，下属也会因在你的团队下感到庆幸。

关系修复，收拢人心

文章开头提到的主任，他在关系修复下足了功夫。
有空的时候会过来关怀一下下属，定期开会抚慰一下大家工作劳累的心；不用行政手段压榨下属，有事跟他请假也不过问太多；我妹手上还有他送的两张电影票。
一些原因，主任不再带她们团队，组内人心涣散的，大家都还是挺怀念他带队的。
关于修复，你可以定期召集大家一起吃喝玩乐，通过非工作的沟通培养感情，团队有感情，就什么事情都好解决了。
职场关系就是这样，开会时可以拍桌子瞪眼，但出了会议室仍然可以一起喝茶，聊天八卦、就事论事，这才是职业素养的体现。

写在最后

作为管理者，你不应该惧怕“吵架”，吵架有好的一面，也有坏的一面，重要的是，你要根据自己想要的结果，作出忍让还是吵架的行动。
总结一下，好的管理者会利用好“吵架”：
敲山震虎，树立威望；
为团队争取资源、利益；
关系修复，收拢人心。
每一次成功的吵架，都是给自己的职业添砖加瓦。大多数情况下，努力一争才会换来别人的尊重和公平，但也别忘了修复关系。

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sunnywu329 ZxID：13910624 关注Ta 注册时间 2011-01-26 最后登录 2026-09-17 在线时间62小时发帖314 搜Ta的帖子精华0 派派币1356 威望1675 鲜花0 鸡蛋0 在线时间62 小时访问空间加好友用道具发消息加好友他的帖子查看作者资料对该用户使用道具 0鲜花 0鸡蛋等级: 热心会员	举报只看该作者沙发发表于: 2025-01-23 0 写的真棒。确实是如此的，我前阵子就跟老板干过一次架，也给自己的小团队争取到了一定的资源。 2025继续加油！
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