超市便利店官方订购
http://hy654.upoaf.com/这个网页你看看，上面介绍了一本《冠军超市便利店赚钱秘籍》，里面还包含了12张光盘，包括了很多书
以下是各盘内容目录介绍：
第一盘：《门店选址之听风观水》
最新最实用商超门店选址指南
选对好地段，事业成功一大半！
汇集商业经济、周易文化、行为心理之精髓，
解密找旺地、开旺门、旺铺吸金黄金法则！
《门店选址之听风观水》内容介绍
结合行为习惯、店铺经营、交通条件、地理位置等因素，开示周易玄奥，阐明经营规律，揭秘开店不可不知的9大赢利关键！
上风上水，开店必赢如何选对好地段——找旺地，开旺门！
1. 商铺大环境必须避免的六大“死亡陷阱”。
2. 选址调查细节决定成败，这些问题你关注了么？
3. 人气就是财气，如何利用“动线”聚人脉，纳财源？
4. 财脉通畅运气旺，大门的选址又有哪些讲究？
5. 光明正大旺门庭，店铺外的景观该如何设计？
《门店风水》藏风聚气，旺铺吸金如何进行内部布局——巧改造，广纳财！
1. 不同建筑形状的易理分析。
2. 门店与办公场所内部如何装饰更和谐。
3. 室内设计与店内格局改动的注意事项。
4. 开业成功致胜要诀：如何做到天、地、人三和？
适合人群：老板、店长、创业者、商超经理、连锁企业管理人员进行商超门店选址必看。
第二盘：《六脉神剑：业绩指标-提升店铺业绩的关键指标分析》
内容简介：
什么是影响生意的大气候？
什么是影响生意的小气候？
达成销售的三大基本元素是什么？
达成生意目标的三把金钥匙是什么？
找到提升业绩的关键指标？
您的销售一定超过别人！
第三盘：《开店必赢》
《开店必赢》从选产品、选地址到订货、陈列、促销；从日常运营到店员管理、激励；从白手起家到全国连锁，14道锦囊手把手教你赚翻天！课程内含实战操作练习指导，帮你学以致用，把每一个知识点都变成利润源！
精彩内容：
01 开店创业——你必须经历的心路历程
02 选择经营品牌——4个前提+3个关键
03 门店财务预算——必做的3个分析
04 门店选址全攻略——找到自己的风水宝地
05 门店订货最佳策略——8成企业都在犯的4个误区
06 门店促销最有效的3种方式——把“滞销”变成“畅销”
07 门店货品管理——顶级企业都在用的4个角度+ 5个过程
08 门店业绩稳定的法宝——轻松盘活VIP客户方法多
09 门店服务“把麻烦变成业绩”——客户服务5原则，处理投诉5关键
10 商品陈列让利润翻番——把顾客看到的变成店铺卖出的
11 店铺营业额翻倍的关键密码——销售数据分析
12 店铺人员的培养与管理——成功企业如何打造最佳销售团队
13 店长从优秀到卓越——管理者必须认清的6个致命误区
14 门店经营更火爆、更长久的秘诀——你想知道吗？
第四盘：《门店经营秘籍》
第五盘：《门店卖翻天》
《门店卖翻天》最实用的宝典 使你的店长能力大升级；最实在的手册 把你的店员训练成精英；最实战的指南 让你的门店旺得卖翻天。
我们不能选择顾客，却可以让门店成为顾客最好的选择。
面对产品同质化、竞争白热化的市场，如何提升门店的销售力和战斗力？如何走出“人难管、人难找、事难做”的管理困境？如何破解“没人来、没销量、没钱途”的运营难题？
《门店卖翻天》对超级门店的四大要素、八大关键点做了详细阐述，大量分析生动案例，让您掌握顶尖的销售策略和实战性技巧，达成并超越预定目标，获得可持续盈利的生命力与活力！
内容目录：
第一集 好门店胜过好品牌
第二集 门店不旺谁之过
第三集 旺店的四大支柱
第四集 好店长的标准
第五集 四步锻造金牌店长
第六集 如何复制优秀店员（上）
第七集 如何复制优秀店员（下）
第八集 店务管理的关键控制点（上）
第九集 店务管理的关键控制点（下）
第十集 好店员考出来
第十一集 门店关键数据管理技术（上）
第十二集 门店关键数据管理技术（中）
第十三集 门店关键数据管理技术（下）
第十四集 让顾客为服务买单（上）
第十五集 让顾客为服务买单（下）
第十六集 把商品“摆”出销量
第十七集 上下一心卖翻天
第六盘：《旺铺轻松盈利策略》
课程提要：
黄金旺铺的九大KPI攻略
销售目标KPI制定攻略：以销售件数为业绩考核目标
分类额占比KPI攻略：有效监控 实时库存
滞销销售KPI攻略：穿着展示 奖励设置 概念推销 组合销售 技巧促销 主题展销 创意策划
提升连带率KPI攻略：组合销售 联动销售 锁链销售
提升客单价KPI攻略：专业贴心服务 客户信息分析
提升件单价KPI攻略：高额销售奖励
客户维护KPI攻略：VIP专享服务
旺铺坪效KPI攻略：店铺创意陈列
员工人效KPI攻略：竞争型导购配置 店长鲶鱼效应式管理 超炫终端培训行动
决胜旺铺盈利的四大法宝
态度决定盈利：打破常规 为客户服务
方法决定盈利：根据客户需求 制定销售策略
创意决定盈利：创意节日促销 创意话题促销 创意活动促销
感恩决定盈利：感恩客户 回报客户
决胜连锁盈利的四大系统
建立连锁旺铺的四大优势：扩大品牌效应 加速商品流通 有效培养人才 抵御市场风险
连锁旺铺盈利引爆系统：最佳门店连锁数量
连锁旺铺盈利聚合系统：最佳类型门店配置 旗舰店 标准店 社区店 折扣店
连锁旺铺盈利管理系统：文化建设 招聘人才 领导管理 有效激励
连锁旺铺盈利培训系统：“快乐风暴”团队训练
旺铺长久盈利策略
顺应国内经济形势规划发展
顺应行业发展形势制定策略
顺应市场变化形势设计方案
第七盘：《做最棒的店长》
《做最棒的店长》为店长管理提供全新理念和全面资讯，对店长进行实战强化训练，激发店长的创新意识，提升店长的专业管理水准，帮助店长创造卓越的业绩，从而提升企业品牌形象与竞争力！
常言道：“开不开店看老板，赚不赚钱看店长”，可见，一个连锁品牌是否拥有真正的职业店长，对这个品牌的含金量有着不容忽视的影响。如今零售市场日趋成熟、终端竞争日益激烈，这对店长的综合管理能力提出了巨大的挑战。店长——作为店铺与超市经营的策划与导演者，仅仅是简单地执行连锁总部的命令，例行公事地进行陈列展示、日常销售、节假日促销等做法是没有出路的；店长必须具备主动的工作态度、专业的营销策划和管理能力，向管理和创新要效益。
课程收益：
01 帮助店长了解店铺运作管理的内涵、流程及优秀店铺的标准。
02 帮助店长加强顾客服务管理，提升店铺顾客服务水平。
03 帮助店长掌握管理和激励店铺员工的方法，学习有效管理员工和新员工辅导的技巧，提升店长管理技能及店铺销售业绩。
04 帮助店长加强销售服务管理，关注店铺信息收集与利用，学习使用表单管理的方法，提升业绩。
05 帮助店长了解顾客投诉的原因，掌握减少及有效处理投诉的技巧。
课程目录：
第一讲 自我认知与统筹规划技巧
第二讲 商品陈列展示与商品管理技巧
第三讲 销售策划技巧
第四讲 促销管理技巧
第五讲 顾客开发与管理技巧
第六讲 面对面销售与信息收集使用技巧
第七讲 高效沟通技巧
第八讲 执行落地技巧
第九讲 时间管理与目标管理技巧
第十讲 团队管理技巧
第八盘：《专业店长培养》
第九盘：《店铺团队9项修炼》
导购没经验，没信心？店员年龄小，不负责？顾客不认同，不买单？老板要指标，要业绩？国际零售管理实战专家杨大筠，教你如何激活团队、创造高业绩！
《店铺团队九项修炼》讲述了店铺团队九项修炼终端店铺，团队为王！如何让团队充满激情，勇于进取？如何形成团队的良好沟通、有效互动？如何凝聚团队的力量，发挥1＋1＞2的聚变效用，让业绩翻倍？国际零售管理实战专家杨大筠，帮您打造战无不胜的王牌团队！
店铺团队修炼的九大秘笈：
01 心态调整——所有一切的开始！
02 认识企业——从本质解决困惑！
03 工作方法——成功的必备条件！
04 科学工作——多、快、好、省！
05 人际关系——排除工作的障碍！
06 有效沟通——没有误会和纠纷！
07 时间管理——拿回浪费的时间！
08 会议秘诀——发挥真正的作用！
09 演讲技巧——收服员工和顾客！
第十盘： 超级赠品1：超市文档类资料大全
你不妨参考一下
